神彩争霸88官方版官方为什么技术最牛的码农当不了首席工程师?

  • 时间:
  • 浏览:17
  • 来源:大发快三app-大发快3官网

金三银四招聘季,公司的管理者全是思考:在现在的市场环境下,到底应该为一些人的公司注入如何的新鲜血液来维持发展。工程师们同样也在思考如何获得更多成长和晋升的途径。

Eduards Sizovs 是 DevHub 的创始人,立志于为软件工程师群体提供专业的职业咨询服务,一并也是一位欧洲知名的技术布道师。

今天 Eduards Sizovs 基于行业经历,介绍现在工程师市场中稀缺的 “T” 型人才(既拥有富于的技术背景,一并对业务全是一定的理解能力),以及类似人才在组神彩争霸88官方版官方织中发挥的重要作用,为工程师群体描绘神彩争霸88官方版官方了第一根新的职业发展道路,帮助一些人和公司得到更长远的发展。

今天,我的前同事 A神彩争霸88官方版官方Lex 给我打了个电话,讨论了一下他现在所在的新兴互联网公司的一些境遇。

Me:最近为社 样呀?

Alex:还行吧,最近公司在招一个***工程师(Principle Developer)。

Me:那挺好的,你没去争取一下么?

Alex:我去了,否则被老板拒了,聊了一下他真是我不太为宜。

Me:你真是一些人能胜任么?

Alex:废话,我有 7 年的大型项目经验,精通各种架构,能持续产出简洁高效的代码要能主动去外理各类历史遗留问題,流转到我这里的工单都能最快速发生理。

想就让全组代码水平***,研发效能***的工程师了,不提我提谁?

Me:那你想过这样 ,或许所以 這個 导致 导致 你这样 被选上?

就让人们聊了些一些的事就挂了电话,真是 Alex 不太高兴,为社 给你感觉还挺好的,将会找到了问題的关键。

于是,我给 Alex 公司的老板 Andrey 打了个电话。

Me:哪年不见,听说人们最近在招***工程师,为那些不直接从现有团队顶端提拔一个呢?

Andrey:比如 Alex ?

Me:比如 Alex。

Andrey:公司现有的技术团队的确拥有所以很厉害的工程师,为社 给你认为人们全是太具备一个***工程师所必需的素质。

Me:能展开一段话么?

Andrey:這個 事情的逻辑是原先的:一个***工程师跟一般工程师的主要区别不用说在于他有无团队中最聪明的那个,而在于他有无有团队驱动力,有无能持续推动团队的改善和进步,能帮助团队中的新人快速地进阶。

真是不一定要像精神***这样 厉害,但要能具备相应的领导力,這個 领导力不仅要能体现在研发团队中,要要能影响产品、运营、市场等部门的同事,甚至也要能在管理层拥有一定的决策权。

所以我认为一个***工程师要要能在公司内更好变慢地组织资源,推动组织整体向前,并带来正向的企业文化。

Me:所以你认为***工程师在帮助工程师的一并也要去了解非技术人员的问題?

Andrey:没错,总爱听到工程师们抱怨“业务方面”的同事完正不懂技术,沟通强度也非常低,但光是抱怨外理不了任何问題,要能要人们在顶端搭桥,外理那些问題。

***工程师的定位就为宜公司内内外部的外交官:

  • 他要能有足够的沟通能力,能跟不同的人打交道。
  • 能游走在不同的部门,打通上下层沟通渠道。
  • 要敢于提出那些隐藏在公司内内外部却很少人们敢于提及的问題,并具备足够的领导力来赢得人们的支持。

Me:从你的描述来看,這個 人既要有富于的技术背景也要能有一定的对业务的理解能力。

Andrey:這個 职位要能的是 “T” 型人才,不仅仅深耕于技术领域,对所以原理型的东西有深厚的积累,一并要要能延展出去,跟运维、品控、安全、产品、人力、市场等领域的人一并相互公司合作 ,帮助公司进步。

Me:感觉是一个一半工程师一半业务人员的感觉。

Andrey:理应这样 ,现在大部分研发团队都仅仅把功能上线的数量当作考评的唯一指标,這個 妙招真是将会过时了。

对于任何以盈利为目的的公司来说,赚钱全是公司最重要的目标之一。现在所以功能全是为了上线而上线,产品、技术、运营、市场等团队之间过低有效沟通,上线了一堆功能却这样 妙招给公司带来任何增长点。

人们要能更多 “业务型” 工程师,人们能从全局出发,理解整个产品从最初的设计到部署再到如何要能打动客户给公司带来更多的效益,要能找到公司现有的过低并承担起相应的责任来外理问題。

那些工作将会是外理研发流程问題,将会是建立新的跨部门沟通机制,甚至是外理招聘问題。

借助键盘来实现商业价值的将会真是远比工程师们想象的要少,将会你面前要能了锤子,那你看所有的问題都真是像钉子。

对于我的公司来说,很多 “业务型”工程师越好,而一个好的***工程师能给一些工程师树立一个学习的榜样。所以我真是找一个***工程师的意义不亚于一个创业合伙人。

Me:否则按照你的标准,基本上将会筛掉了市面上包括 Alex 在内的 99% 的工程师了。

Andrey: 一个***工程师是一个能给公司内不同组织都带来影响的人,原先的人正如你所说的,市面上 99% 的工程师全是能满足我的需求,否则为了公司的发展,也要能了继续寻找了。

总的来说,我真是人们這個 行业要能:

  • 全是“仅以上线为目的工程师” ,所以 业务型工程师。
  • 全是 “码农”,所以 T 型人才。
  • 全是仅有 “抱怨”,所以 跨组织沟通技巧。

【编辑推荐】

【责任编辑:

武晓燕

TEL:(010)6847660 6】



点赞 0